Mitarbeitende:
770
Branche:
Banking & Finance
Standort:
Deutschland

Der Kunde im Überblick

abcfinance GmbH ist in einem stark regulierten Finanzumfeld tätig, in dem Transparenz, Governance und langfristige Verantwortung unverzichtbar sind. Nachhaltigkeit ist kein Randthema, sondern eine strategische Priorität, die wirtschaftliche Leistung, soziale Verantwortung und Governance-Standards miteinander verbindet. Um diese Strategie für alle Mitarbeitenden zugänglich zu machen, nutzte abcfinance das unternehmenseigene Intranet abc-Network. Die Ambition war klar: weg von statischen Berichten, hin zu einer sichtbaren, interaktiven und messbaren Nachhaltigkeitsstrategie im Arbeitsalltag.

 

Die Ausgangslage

“Nachhaltigkeitsstrategien sind oft komplex und datenintensiv. Die zentrale Herausforderung war es, eine vielschichtige ESG-Strategie so darzustellen, dass sie strukturiert und gleichzeitig flexibel ist, und einfach genug, um echtes Engagement zu fördern.”

Ziel: ESG für alle Mitarbeitenden greifbar machen

abcfinance GmbH
abcfinance.de

Nachhaltigkeitsstrategien sind oft komplex, datenintensiv und durch regulatorische Rahmenbedingungen geprägt. Für viele Mitarbeitende kann ESG abstrakt und weit vom Alltag entfernt wirken. Das Team musste Komplexität reduzieren, ohne an Substanz zu verlieren. Mitarbeitende sollten die wesentlichen Punkte schnell erfassen und gleichzeitig die Möglichkeit haben, bei Bedarf tiefer einzutauchen. Die Herausforderung war eine Lösung, die:

  • Verständlich und transparent ist
  • Visuell intuitiv wirkt
  • Strukturiert und dennoch flexibel bleibt
  • Inhaltlich ausreichend tiefgreifend ist, um Glaubwürdigkeit zu wahren
  • Einfach genug ist, um echtes Engagement zu fördern

 

Der Weg zur Lösung

Das Ergebnis ist eine interaktive ESG-Visualisierung, direkt in das abc-Network integriert. Im Mittelpunkt steht eine dynamische SDG-Landschaft auf Basis der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele. Jedes SDG dient als Einstiegspunkt in unternehmensspezifische Ziele, konkrete Maßnahmen und messbare KPIs. Mitarbeitende können nachvollziehen, wie globale Nachhaltigkeitsziele in operative Aktivitäten von abcfinance übersetzt werden.


Visuelle Navigation
Eine Oberfläche auf Basis der 17 UN-SDG-Icons für intuitiven Zugang zu den Themen.

Fortschrittsindikatoren
Klare Status-Angaben (geplant, in Bearbeitung, umgesetzt) und transparente KPIs je Maßnahme.

Live-Reporting
Eine modulare Struktur, die laufende Aktualisierungen ermöglicht, ohne die Gesamtarchitektur zu beeinträchtigen.

Zentrale Elemente der Lösung:

  • Eine interaktive SDG-Grafik, die direkt zu einzelnen Nachhaltigkeitsthemen navigiert
  • Klare Kategorisierung, die ESG-Dimensionen mit operativen Unternehmenszielen verknüpft
  • Statusindikatoren wie geplant, in Bearbeitung und umgesetzt
  • Transparente KPIs, die Fortschritte und Lücken sofort sichtbar machen
  • Integrierte Filter- und Suchfunktion für schnelle Themenentdeckung
  • Reduzierter Text zugunsten visueller Orientierung durch Icons und Fortschrittsmarkierungen

Die modulare Struktur stellt sicher, dass Inhalte aktualisiert, erweitert oder neu geordnet werden können, ohne die Gesamtarchitektur zu beeinträchtigen. Nachhaltigkeitsberichterstattung wird so zu einem lebendigen System statt einem statischen Dokument.

 

📊 Die Ergebnisse in Zahlen

Obwohl das Hauptziel Transparenz und Klarheit war und nicht Reichweite, zeigt die Resonanz ein starkes Interesse und hohe Wertschätzung für das neue Format:

685
Aufrufe seit Veröffentlichung (Stand: 10. Februar 2026)
POSITIV
Durchweg positives Feedback von den Mitarbeitenden
SDG 17
Vollständige Integration aller 17 UN-Nachhaltigkeitsziele

Das Intranet hat sich von einem Informationsarchiv zu einem strategischen Management- und Kommunikationswerkzeug entwickelt.

 

Das sagen die Mitarbeitenden

Das Projekt hat grundlegend verändert, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen wahrgenommen wird. Über die inhaltliche Klarheit hinaus stärkt es Vertrauen und fördert gemeinsame Verantwortung. Nachhaltigkeit wird nicht mehr als Botschaft von oben kommuniziert.

“Nachhaltigkeit war für mich immer ein abstraktes Thema. Die Visualisierung im Intranet macht es greifbar und zeigt mir klarer, woran wir gerade arbeiten.”

— Despina Estermann, HR, abcfinance

“Das neue Design ist ein echtes Win-win: Es vermittelt das anspruchsvolle Thema Nachhaltigkeit verständlich, ohne dabei an inhaltlicher Tiefe zu verlieren.”

— Julien Vöcker, Management, abcfinance

abcfinance ESG Intranet abc-Network

 

Fazit

Mit der ESG-Visualisierung zeigt abcfinance, wie ein digitaler Arbeitsplatz zum strategischen Instrument werden kann. Durch die Verbindung der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele mit operativen Unternehmenszielen, messbaren KPIs und einer intuitiven Intranetlösung entstand eine Struktur, die Strategie, Umsetzung und Transparenz in einem zentralen Raum vereint.

✨ Auf den Punkt gebracht

  • Vollständige Transparenz: Von globalen Zielen bis zu lokalen operativen Maßnahmen, alles auf einen Blick.
  • Intranet als Steuerungsinstrument: Das abc-Network wird zum Dashboard für Management und HR.
  • Gemeinsame Verantwortung: Fortschritte und offene Punkte sind für alle sichtbar und fördern aktives Engagement.

 

Über den Partner: HIRSCHTEC

Seit 2005 auf die Digitalisierung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit spezialisiert, erhalten HIRSCHTEC-Kunden alles aus einer Hand: von der Gesamtstrategie für den digitalen Arbeitsplatz über die Einführung und Weiterentwicklung von Intranets, Mitarbeiter-Apps und digitalen Arbeitsplätzen auf Basis von M365 bis hin zur Automatisierung von Workflows und Unterstützung bei der digitalen Führung.

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Lydia Schierig

Lydia Schierig

Junior Field Marketing Manager

B2B-Marketing trifft auf kulturelle Finesse: Lydia beweist, dass starker Content kein Selbstzweck ist, sondern Vertrauen schafft. Mit Erfahrung in den Bereichen LegalTech, Hospitality und SaaS hat sie Markenpräsenzen dort aufgebaut, wo Glaubwürdigkeit alles ist. Bei Powell vereint sie deutsche Präzision mit Pariser Flair, um Kampagnen zu entwickeln, die echte Menschen erreichen. Ihr Fokus? Die Brücke zwischen Sales und Marketing zu schlagen, weil die besten Ergebnisse durch Teamarbeit entstehen. Wenn sie nicht gerade Strategien entwirft, erkundet sie die Straßen von Paris, immer auf der Mission, den absolut besten Kaffee der Stadt zu finden.