À propos du client
abcfinance GmbH évolue dans un environnement financier hautement régulé où la transparence, la gouvernance et la responsabilité à long terme sont essentielles. La durabilité n’y est pas une initiative annexe mais une priorité stratégique qui relie performance économique, responsabilité sociale et standards de gouvernance. Pour rendre cette stratégie accessible à tous les collaborateurs, abcfinance s’est appuyée sur son intranet abc-Network. L’ambition était claire : dépasser les rapports statiques et faire de la durabilité une composante visible, interactive et mesurable du travail quotidien.
Leurs défis
Les stratégies de durabilité sont souvent complexes, riches en données et encadrées par des exigences réglementaires. Pour de nombreux collaborateurs, l’ESG peut sembler abstrait et déconnecté des tâches quotidiennes. L’équipe devait réduire la complexité sans perdre en substance. Les collaborateurs devaient saisir rapidement l’essentiel tout en ayant la possibilité d’approfondir des sujets spécifiques. Le dispositif devait être :
- Compréhensible et transparent
- Visuellement intuitif
- Structuré mais flexible
- Suffisamment approfondi pour rester crédible
- Suffisamment simple pour encourager l’engagement
Leur solution
Le résultat est une visualisation ESG interactive intégrée directement dans l’abc-Network. Au cœur du dispositif se trouve un paysage SDG dynamique basé sur les 17 Objectifs de Développement Durable de l’ONU. Chaque ODD sert de point d’entrée vers des objectifs propres à l’entreprise, des mesures concrètes et des KPIs mesurables. Les collaborateurs peuvent explorer comment les objectifs mondiaux de durabilité se traduisent en activités opérationnelles au sein d’abcfinance.
Une interface basée sur les 17 icônes des ODD de l’ONU pour un accès intuitif aux sujets.
Des statuts clairs (planifié, en cours, mis en œuvre) et des KPIs transparents pour chaque mesure.
Une structure modulaire permettant des mises à jour continues sans perturber l’architecture.
Les éléments clés incluent :
- Un visuel SDG interactif permettant une navigation directe vers chaque thématique de durabilité
- Une catégorisation claire reliant les dimensions ESG aux objectifs opérationnels de l’entreprise
- Des indicateurs de statut : planifié, en cours, mis en œuvre
- Des KPIs transparents qui rendent immédiatement visibles les progrès et les écarts
- Une fonction de filtre et de recherche intégrée pour trouver rapidement un sujet
- Un texte réduit au profit d’une orientation visuelle par icônes et marqueurs de progression
La structure modulaire garantit que les contenus peuvent être mis à jour, enrichis ou réorganisés sans perturber l’architecture globale. Le reporting de durabilité devient un système vivant plutôt qu’un document statique.
KPIs
📊 Les chiffres clés
Vues sur la publication au 10 février 2026
Retours unanimement positifs des collaborateurs
Intégration complète des Objectifs de Développement Durable de l’ONU
Si l’objectif premier était la transparence et la clarté plutôt que le volume de trafic, les retours ont démontré un fort intérêt et une réelle appréciation du nouveau format. L’intranet a évolué d’un simple espace d’information vers un outil stratégique de pilotage et de communication.
Les résultats
Le projet a profondément changé la perception de la durabilité au sein de l’organisation. Au-delà de la clarté, le projet renforce la confiance et encourage la responsabilité partagée. La durabilité n’est plus communiquée comme un message descendant.
« La durabilité a toujours été un sujet abstrait pour moi. La visualisation sur l’intranet la rend tangible et me montre plus clairement ce sur quoi nous travaillons actuellement. »
Despina Estermann, RH, abcfinance
« Le nouveau design est un vrai gagnant-gagnant : il rend le sujet exigeant de la durabilité compréhensible tout en conservant la profondeur du contenu. »
Julien Vöcker, Direction, abcfinance
✨ Impact stratégique
- Transparence totale : des objectifs globaux aux mesures opérationnelles locales.
- Outil de pilotage : l’intranet devient un tableau de bord pour la direction et les RH.
- Responsabilité partagée : les progrès comme les points d’amélioration sont visibles de tous, ce qui encourage l’implication.
Conclusion
Avec « Visualiser notre stratégie ESG », abcfinance démontre comment la Digital Workplace peut devenir un instrument stratégique. En combinant les 17 Objectifs de Développement Durable de l’ONU avec des objectifs opérationnels, des KPIs mesurables et une expérience intranet intuitive, l’entreprise a créé une structure qui relie stratégie, exécution et transparence dans un espace central unique. Ce projet montre que la véritable innovation consiste à ancrer structurellement la stratégie dans le quotidien de travail, de façon à ce que les collaborateurs puissent la voir, la comprendre et y contribuer.
À propos du partenaire : HIRSCHTEC
Spécialisé depuis 2005 dans la digitalisation de la communication interne et de la collaboration, HIRSCHTEC accompagne ses clients de bout en bout : de la définition de la vision globale de la Digital Workplace au déploiement et à l’évolution des intranets, applications collaborateurs et Digital Workplaces basées sur M365, en passant par l’automatisation des workflows et l’accompagnement au digital leadership.
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Rita Al Hayek
Junior Field Marketing Manager
