Aujourd’hui plus que jamais, les communicants ont un rôle central à jouer pour (re)créer du lien, fédérer les équipes et stimuler l’engagement interne.
Et si la communication interne devenait votre meilleur levier pour engager durablement vos équipes ? Mais par où commencer ? Quels leviers activer ? Faut-il un intranet complet ou un simple outil de partage ?
Ça en fait des questions… et nous avons des réponses.

Quand : Mardi 7 octobre – 8h45 à 10h
Où : La Maison des Communicants – 23, Rue La Boétie (75008 Paris)

 

➡ Réservez votre place dès maintenant 

En participant, vous allez :

  • Découvrir les leviers clés pour créer l’adhésion et impliquer vos équipes sur la durée

  • Identifier les bonnes pratiques de communication interne qui fonctionnent vraiment auprès de nos 600 clients, comme La Poste, Safran, Stef et Roquette.

  • Éviter les pièges fréquents qui freinent l’engagement

  • Repartir avec des actions simples à mettre en place dès demain

 

Vous ne voulez pas attendre l’événement pour mettre des choses en place ? Voici quelques astuces :

Engager les collaborateurs : 3 leviers simples mais puissants

Dans le quotidien des organisations, deux constats reviennent souvent :

  1. Les messages internes ne sont pas toujours lus, ou bien compris.

  2. Les équipes manquent parfois d’un sentiment de lien fort autour d’une vision commune.

Pourtant, réinstaller une communication interne vivante et engageante ne demande pas forcément des budgets colossaux. Ce qui change vraiment la donne : parler clair, garder le rythme et impliquer les gens. Voici trois leviers concrets, inspirés de retours terrain, pour (re)donner envie aux collaborateurs de se connecter à l’information.

 

 

1. Clarté & sens

Sans vision limpide ni message compréhensible au premier coup d’œil, difficile d’embarquer qui que ce soit. Ça veut dire : dire les choses simplement, rester cohérent et montrer le lien direct avec la stratégie de l’entreprise. Plus le sens est limpide, plus la mobilisation est naturelle.

Exemple vécu : chez Rubix, groupe industriel présent dans trois pays, la communication interne souffrait d’une dispersion de l’information et de messages parfois noyés dans des procédures complexes. Avec l’appui de Powell Intranet, Rubix a totalement repensé son écosystème digital : désormais, chaque actualité stratégique est centralisée et formulée en messages courts et accessibles à tous, avec une place claire donnée au « pourquoi » de chaque annonce. Résultat : les collaborateurs accèdent plus facilement à l’essentiel, la diffusion de l’information clé s’est accélérée et les équipes se sentent davantage alignées sur la vision du groupe.

✨ Astuce à appliquer dès demain :

  • Raccourcir vos messages à l’essentiel

  • Toujours rappeler la finalité (“pourquoi c’est important”)

  • Harmoniser la présentation pour faciliter la lecture

 

 

2. Ritualisation & habitudes

Créer des rendez-vous attendus, c’est installer un réflexe. La régularité rassure et facilite l’appropriation de l’information. Un contenu diffusé à un rythme connu devient vite une habitude de lecture ou d’écoute.

Exemple vécu : A la BPCE, les équipes communication ont lancé une newsletter hebdomadaire (un « digest de la semaine ») diffusée d’abord sur l’Intranet, puis, quelques jours plus tard, envoyée par email à tous les collaborateurs. Résultat : la version publiée sur le RSE a suscité davantage de consultations et d’interactions que l’email traditionnel, preuve que ritualiser la diffusion sur un espace collaboratif, accessible et vivant, permet d’installer un véritable réflexe d’information partagée et de remonter les priorités clés de façon plus engageante pour tous.

✨ Astuce à appliquer dès demain :

  • Choisir un format court et récurrent (mail, vidéo, audio)

  • Tenir le rythme coûte que coûte

  • Donner un « nom » au rendez-vous pour qu’il soit identifiable

 

3. Participation active

On ne peut pas forcer l’engagement : il se tisse petit à petit, et chacun a son rôle à jouer. Donner la parole renforce l’adhésion, car chacun peut devenir co-acteur de la communication interne.

Exemple vécu : dans une grande organisation publique, un espace intranet a été ouvert pour que chaque service poste ses réussites : 3 lignes + 1 image. En quelques mois : le trafic sur l’intranet a doublé et le sentiment de reconnaissance interne a fortement augmenté, selon une enquête interne.

✨ Astuce à appliquer dès demain :

  • Créer un espace, physique ou numérique, dédié aux partages de réussites

  • Mettre en avant les contributions (newsletter interne, affichage, écran)

  • Encourager le feedback et remercier publiquement

Et si vous passiez à l’action ?

Mettre en place ces trois leviers ne nécessite pas de gros moyens techniques, mais demande de la constance, une vision claire et… l’envie sincère de créer du lien.

Si vous souhaitez aller plus loin et découvrir d’autres pratiques concrètes, issues de plus de 600 retours d’expérience clients, je vous invite à nous rejoindre à notre prochaine Scène Ouverte.

Quand : Mardi 7 octobre – 8h45 à 10h
Où : La Maison des Communicants – 23, Rue La Boétie (75008 Paris)

➡ Réservez votre place dès maintenant