{"id":38904,"date":"2020-07-09T09:13:10","date_gmt":"2020-07-09T08:13:10","guid":{"rendered":"https:\/\/powell-software.com\/?p=38904"},"modified":"2023-03-10T15:37:00","modified_gmt":"2023-03-10T14:37:00","slug":"organisation-teletravail-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/powell-software.com\/fr\/resources\/blog\/organisation-teletravail-post-covid\/","title":{"rendered":"Comment adopter une organisation 100% t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"

\u00c0 moins que votre travail ne soit “essentiel”, vous avez probablement travaill\u00e9 en home office cette ann\u00e9e. Les mesures de confinement mises en place par les gouvernements ont oblig\u00e9 la plupart des entreprises du monde entier \u00e0 fermer leurs bureaux et \u00e0 renvoyer leurs employ\u00e9s chez eux en mars, s’adaptant ainsi \u00e0 la vol\u00e9e aux structures de t\u00e9l\u00e9travail. Mais alors que les pays commencent \u00e0 rouvrir et \u00e0 se tourner vers une “nouvelle normalit\u00e9”, l’avenir du travail<\/a> pourrait ne jamais impliquer un retour complet au bureau. Beaucoup ont plut\u00f4t adopt\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail et pr\u00e9voient de le faire ind\u00e9finiment.<\/p>\n

Alors que les grandes entreprises comme Facebook<\/a>, Twitter<\/a> et Shopify<\/a> annoncent toutes des politiques de travail permanent \u00e0 domicile, les entreprises du monde entier commencent \u00e0 se demander si elles peuvent elles aussi se joindre \u00e0 la vague du travail \u00e0 distance. Le t\u00e9l\u00e9travail total est un objectif r\u00e9alisable pour de nombreuses entreprises, surtout si les mises en place temporaires de travail \u00e0 domicile ont \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s. Nous vous proposons ici les conseils sur le travail \u00e0 distance dont vous avez besoin pour faire une transition efficace.<\/p>\n

\u00a0Comment structurer votre organisation en t\u00e9l\u00e9travail ?<\/h2>\n

Dans une structure de bureau traditionnelle, les employ\u00e9s sont embauch\u00e9s en partie sur la base de la proximit\u00e9 physique du lieu o\u00f9 est situ\u00e9e l’entreprise. Les employ\u00e9s sont cens\u00e9s se pr\u00e9senter tous les jours pendant les heures d’ouverture et effectuer leur travail dans les locaux. Cela limite les responsables de l’embauche \u00e0 la r\u00e9serve de talents locaux et limite les employ\u00e9s \u00e0 vivre \u00e0 une certaine distance des lieux de travail, sans parler des co\u00fbts quotidiens support\u00e9s par les deux parties.<\/p>\n

Ainsi, comme vous le savez, le travail \u00e0 distance est l’alternative au travail de bureau. Ce que vous ne savez peut-\u00eatre pas, c’est qu’il existe diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de structurer le recours au t\u00e9l\u00e9travail. Elles se r\u00e9partissent en deux cat\u00e9gories : le t\u00e9l\u00e9travail local\/hybride et le t\u00e9l\u00e9travail int\u00e9gral.<\/p>\n

\"remote<\/a><\/p>\n

T\u00e9l\u00e9travail local<\/h3>\n

Avec une strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail local, ou hybride (ou encore local remote en anglais<\/a>), les employ\u00e9s sont physiquement situ\u00e9s pr\u00e8s du bureau de leur entreprise, mais ne se rendent pas au travail tous les jours. Les employ\u00e9s peuvent venir certains jours et profiter de la flexibilit\u00e9 du temps partiel ou travailler \u00e0 domicile cinq jours par semaine. C’est le mod\u00e8le que la plupart des entreprises ont adapt\u00e9 \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie de coronavirus.<\/p>\n

Cette organisation de travail hybride a ses avantages. Les employ\u00e9s peuvent toujours \u00eatre appel\u00e9s au bureau pour des r\u00e9unions ou des interactions en face \u00e0 face avec les clients tout en conservant un peu plus de flexibilit\u00e9 dans leur vie personnelle. Mais cela pr\u00e9sente aussi certains inconv\u00e9nients. Les entreprises doivent toujours payer pour maintenir des locaux et bureaux physique, et elles ne sont pas aussi libres de recruter dans le r\u00e9servoir mondial de talents.<\/p>\n

\"FR<\/a><\/span>