{"id":44794,"date":"2021-05-10T09:16:34","date_gmt":"2021-05-10T08:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/powell-software.com\/?p=44794"},"modified":"2023-03-15T14:29:09","modified_gmt":"2023-03-15T13:29:09","slug":"digitale-affinitaet-und-der-digitale-arbeitsplatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/powell-software.com\/de\/resources\/blog\/digitale-affinitaet-und-der-digitale-arbeitsplatz\/","title":{"rendered":"Digitale Affinit\u00e4t und der digitale Arbeitsplatz"},"content":{"rendered":"

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung des digitalen Arbeitsplatzes ist die Benutzerakzeptanz. W\u00e4hrend sich die Arbeitspl\u00e4tze auf neu verf\u00fcgbare Technologien zubewegen, hinkt die Nutzung dieser Technologien durch die Mitarbeitende hinterher. Aber nicht alle Arbeitspl\u00e4tze werden gleich schnell akzeptiert. W\u00e4hrend einige Angestellte schnell den Anschluss finden, brauchen andere Monate oder Jahre, um sich daran zu gew\u00f6hnen. Die F\u00e4higkeit von Mitarbeitenden, sich an Technologien anzupassen, wird oft als digitale Geschicklichkeit oder digitale Affinit\u00e4t bezeichnet.<\/p>\n

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Die Bedeutung von digitaler Affinit\u00e4t<\/h2>\n

Gartner<\/a> definiert digitale Affinit\u00e4t als “eine Reihe von \u00dcberzeugungen, Denkweisen und Verhaltensweisen, die Mitarbeitenden helfen, schnellere und wertvollere Ergebnisse aus digitalen Initiativen zu erzielen”. Mitarbeitende mit h\u00f6herer digitaler Geschicklichkeit sind eher bereit, neue Technologien auszuprobieren und Risiken einzugehen.<\/p>\n

Auch Untersuchungen zeigen, dass derzeit nur 9 % der Arbeitnehmer die mit digitaler Affinit\u00e4t verbundenen Kriterien erf\u00fcllen. Diese kleine Gruppe ist jedoch f\u00fcr den Gro\u00dfteil der heutigen digitalen Arbeitsplatzinitiativen verantwortlich.<\/p>\n

Daraus ergibt sich die Frage, wie Arbeitgeber die digitale Affinit\u00e4t am Arbeitsplatz f\u00f6rdern k\u00f6nnen? Wie k\u00f6nnen sie au\u00dferdem ein besseres Mitarbeitendenengagement erreichen? Wir werfen einen genaueren Blick auf die Strategien: Dabei werden sowohl technik- als auch menschenzentrierte \u00dcberlegungen ber\u00fccksichtig, wenn Sie Ihr Unternehmen in Richtung digitale Akzeptanz bewegen.<\/p>\n

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Digitale Affinit\u00e4t beginnt mit der Unternehmenskultur<\/h2>\n

Letztendlich sind sich die meisten Unternehmensleiter einig: Die Wurzeln der digitalen Affinit\u00e4t findet man in der Unternehmenskultur. Wenn die Atmosph\u00e4re neue Initiativen und Risikobereitschaft nicht unterst\u00fctzt, werden die Mitarbeitenden Schwierigkeiten haben. Sie haben Probleme die Bedeutung von digitaler Affinit\u00e4t anzunehmen und geben sie vielleicht ganz auf. Digitale Affinit\u00e4t am Arbeitsplatz zu f\u00f6rdern bedeutet, bestimmte Verhaltensweisen<\/a> zu unterst\u00fctzen, die sie gedeihen lassen.<\/p>\n

W\u00e4hrend technisches Geschick eindeutig eine Schl\u00fcsselkomponente der digitalen Affinit\u00e4t ist, gibt es auch andere Eigenschaften. Mitarbeitende sollten kollaborativ, flexibel und aufgeschlossen sein. Tats\u00e4chlich k\u00f6nnen sich sogar Personen mit weniger technischen F\u00e4higkeiten am oberen Ende des Spektrums der digitalen Geschicklichkeit wiederfinden, wenn sie bereit sind, Risiken einzugehen und offen f\u00fcr neue Arbeitsweisen zu sein.<\/p>\n

Interessanterweise hat eine Studie von Gartner ergeben, dass digitale Affinit\u00e4t nicht unbedingt auf j\u00fcngere Generationen beschr\u00e4nkt ist. Es hat sich nicht gezeigt, dass Millennials digital geschickter sind als ihre \u00e4lteren Kollegen. Allerdings zeigen einige Branchen und Arbeitsplatzfunktionen eine bessere Tendenz zu digitaler Geschicklichkeit als andere, insbesondere diejenigen in technikorientierten Branchen oder in h\u00f6heren Positionen.<\/p>\n

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Digitale Affinit\u00e4t am Arbeitsplatz: Die Vorteile<\/h2>\n

Alles in allem ist digitales Geschick am Arbeitsplatz ist schwer zu erlangen. Aber die Vorteile, die Mitarbeitende mit einem hohen Ma\u00df an digitaler Affinit\u00e4t mit sich bringen, sind von unsch\u00e4tzbarem Wert. Laut Gartner ist die Wahrscheinlichkeit, dass diese Angestellten einen positiven Einfluss auf die Gesch\u00e4ftsergebnisse haben, dreimal so hoch wie bei ihren Kollegen. Hier sind nur einige M\u00f6glichkeiten, wie digitales Geschick Ihrem Arbeitsplatz zugute kommen kann:<\/p>\n