Mehr als die H\u00e4lfte der Remote-Mitarbeiter f\u00fchlen sich nicht verbunden<\/h2>\n
Trotz des potenziellen Gewinns haben Remote-Mitarbeiter zu k\u00e4mpfen. Laut einer Umfrage f\u00fchlen sich nur 14 %<\/a> der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen verbunden.<\/p>\n Das Verbinden von Mitarbeitern in einer Remote-Welt hat zwei Aspekte. Zun\u00e4chst muss die Verbindung zwischen Mitarbeitern und der Organisation aufgebaut werden. Dann sollte die soziale Verbindung zwischen Kollegen und Teams erleichtert werden. Gl\u00fccklicherweise gibt es viele digitale Tools, die den Mitarbeitern zur Verf\u00fcgung stehen und beides verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n Remote-Mitarbeiter haben kein physisches B\u00fcro, in welches sie hingehen k\u00f6nnen. Wahrscheinlich ist ihr B\u00fcro nur ein weiteres Zimmer in ihrem Zuhause. Versierte Manager werden jedoch das Potenzial erkennen, die Idee eines B\u00fcros in einem modernen und zug\u00e4nglichen Format neu zu erschaffen.<\/p>\n Unternehmen k\u00f6nnen einen gemeinsamen virtuellen Arbeitsbereich schaffen, der f\u00fcr alle Mitarbeiter \u00fcber einen digitalen Arbeitsplatz zug\u00e4nglich ist. Sobald die Mitarbeiter morgens ihren Laptop \u00f6ffnen, k\u00f6nnen sie auf einen Arbeitsbereich zugreifen, der sowohl die Mitarbeiter im B\u00fcro als auch die Remote-Mitarbeiter vereint. Zwei Tools, das Intranet und eine Kollaborationsplattform, erg\u00e4nzen einander, um die Mitarbeiter besser zu verbinden. Ein Unternehmensintranet ist besonders hilfreich, um Mitarbeiter mit der Organisation zu verbinden.<\/p>\n Um Mitarbeiter mit der Organisation zu verbinden, ist eine stetige und offene Kommunikation erforderlich. Wenn Mitarbeiter wichtige Updates und Informationen verpassen, verlieren sie schnell die \u00dcbersicht. Die Mitarbeiter m\u00fcssen wissen, was intern passiert. Sie sollten einen klaren \u00dcberblick \u00fcber alle \u00c4nderungen haben und die gleichen Informationen wie die Mitarbeiter im B\u00fcro erhalten, ohne Verz\u00f6gerung.<\/p>\n Ein Unternehmensintranet kann dies erleichtern, indem es den Kommunikationsfluss von oben nach unten erm\u00f6glicht. Es bietet Managern und F\u00fchrungskr\u00e4ften eine Plattform, um Informationen an alle weiterzugeben, und zwar an einem Ort, an dem sie sie sehen k\u00f6nnen. Eine der einfachsten M\u00f6glichkeiten, dies zu tun, besteht darin, wichtige Ank\u00fcndigungen auf der Intranet-Startseite zu ver\u00f6ffentlichen. Somit ist das Intranet das erste, was die Mitarbeiter, ob im B\u00fcro oder unterwegs, sehen, wenn sie sich an ihrem digitalen Arbeitsplatz anmelden.<\/p>\n Mitarbeiter f\u00fchlen sich von einem Unternehmen getrennt, wenn sie nicht auf die ben\u00f6tigten Informationen zugreifen k\u00f6nnen. Wenn Ressourcen nicht leicht verf\u00fcgbar und zentral gespeichert sind, verlieren Remote-Mitarbeiter Zeit mit der Suche nach Dokumenten und werden frustriert. Wenn Informationen nur den Mitarbeitern im B\u00fcro zur Verf\u00fcgung stehen, kann dies zu einer Diskrepanz in der Produktivit\u00e4t<\/a> f\u00fchren.<\/p>\n Das Unternehmensintranet speichert Dokumente so, dass sie f\u00fcr alle unabh\u00e4ngig von ihrem Standort verf\u00fcgbar sind. Die Vernetzung der Mitarbeiter beginnt damit, ihnen die grundlegenden Informationen und Dokumente zur Verf\u00fcgung zu stellen, die sie f\u00fcr ihre Arbeit ben\u00f6tigen. Zum Beispiel k\u00f6nnten verschiedene Mitarbeiter Branding-Richtlinien ben\u00f6tigen, wenn sie eine Pr\u00e4sentation erstellen. Wenn diese Informationen auf der Marketing-Intranetseite gespeichert sind, kann jeder sie leicht finden. Oder ein Mitarbeiter m\u00f6chte vielleicht die Urlaubsrichtlinien wissen. Er kann Zeit sparen, wenn die Antworten auf h\u00e4ufige Fragen auf einer HR-Intranetseite zu finden sind.<\/p>\n Remote-Mitarbeiter k\u00f6nnen sich leicht vom Arbeitgeber vergessen f\u00fchlen, weil sie nicht sichtbar im B\u00fcro sind. Dieses Gef\u00fchl, versteckt zu sein, hat den gegenteiligen Effekt, als die meisten Arbeitgeber glauben m\u00f6chten. Remote-Mitarbeiter sind nicht faul, sondern arbeiten bis zu 38 zus\u00e4tzliche Stunden im Monat<\/a> oder eine volle Arbeitswoche, w\u00e4hrend sie zu Hause sind. Wenn dieser Aufwand nicht belohnt oder anerkannt wird, k\u00f6nnen die Mitarbeiter anfangen zu hinterfragen, warum sie mehr Arbeit leisten und behandelt werden, als ob sie weniger leisten w\u00fcrden. Gef\u00fchle der Ver\u00e4rgerung k\u00f6nnen sich zu einer Spirale der Unzufriedenheit entwickeln.<\/p>\n Anerkennung kann einen langen Weg gehen, um Mitarbeitern zu zeigen, dass sie gesch\u00e4tzt werden. In einer virtuellen Welt ist der digitale Arbeitsplatz das ideale Werkzeug, um Mitarbeitern Anerkennung zukommen zu lassen. Das Beste daran ist, dass es dem Unternehmen nichts kostet und die Mitarbeiter in ihrem gemeinsamen Arbeitsbereich erreicht.<\/p>\n Das Unternehmensintranet ist die richtige Plattform, um Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu verbinden, da es f\u00fcr die Top-Down-Kommunikation geeignet ist. Wenn es darum geht, Bindungen zwischen Mitarbeitern aufzubauen, brauchen sie ein Tool, das mehr Zusammenarbeit erm\u00f6glicht.<\/p>\n Eine Plattform wie Microsoft Teams erm\u00f6glicht es Mitarbeitern, sich zu verbinden, an Projekten zu arbeiten und einfach zusammenzuarbeiten. Es ist ein grundlegendes Tool f\u00fcr Remote-Mitarbeiter. Aber es ist f\u00fcr jeden n\u00fctzlich, unabh\u00e4ngig von seiner Rolle oder seinem Standort.<\/p>\n Einiges deutet darauf hin, dass Remote-Mitarbeiter von zu Hause aus genauso produktiv sind wie im B\u00fcro. Aber ohne eine wichtige Zutat k\u00f6nnte dies nur von kurzer Dauer sein. Fast 75 %<\/a> der Mitarbeiter bef\u00fcrchten, dass die Zusammenarbeit in einer virtuellen Umgebung leidet. Wenn Mitarbeiter nicht effektiv zusammenarbeiten k\u00f6nnen, passieren mehrere Dinge. Erstens steigt ihre Arbeitsbelastung, da sie versuchen, Aufgaben alleine zu erledigen. Zweitens schleicht sich ein Gef\u00fchl der Einsamkeit ein, da sich jeder Mitarbeiter auf seine eigene Arbeit konzentriert. In der Tat erleben viele Remote-Mitarbeiter Einsamkeit. Drittens wei\u00df niemand, was die anderen tun, was zu \u00dcberschneidungen oder Fehlanpassungen f\u00fchrt. Die Liste lie\u00dfe sich fortsetzen.<\/p>\n Kollaboration und Teamarbeit werden in einer remote Welt noch grundlegender. Indem Mitarbeiter f\u00fcr ihre t\u00e4gliche Arbeit miteinander verbunden werden, bauen die Teammitglieder eine Verbindung zueinander auf. Dies wiederum kann dazu beitragen, eine starke Bindung an die Organisation aufzubauen. Der erste Schritt, um Mitarbeiter miteinander zu verbinden, ist die Bereitstellung einer geeigneten Kollaborationsplattform, wie z. B. Microsoft Teams. Der zweite Schritt ist die Schaffung einer Teamwork-Kultur, in der die Zusammenarbeit gef\u00f6rdert wird.<\/p>\n Diejenigen, die Microsoft Teams bereits seit einigen Monaten nutzen, haben zwar begonnen, sich mit dem Tool vertraut zu machen, k\u00f6nnen aber noch nicht das volle Potenzial aussch\u00f6pfen. Sie haben auch festgestellt, dass es schwierig ist, einige der \u00fcblichen Verbindungsm\u00f6glichkeiten zu replizieren, die sich im B\u00fcro ergeben w\u00fcrden.<\/p>\n Eine Sache, die fast alle Mitarbeiter vermissen, sind die zwanglosen Gespr\u00e4che an der Kaffeemaschine, die fr\u00fcher so \u00fcblich waren. Die Kollegen nutzen jede Gelegenheit, um sich einen Kaffee zu holen und mit Kollegen zu plaudern, die sie auf dem Weg dorthin treffen. Viele haben versucht, dies in Teams zu replizieren, haben aber Schwierigkeiten, eine Zeit zu finden, die allen passt. Wenn sich die Personalabteilung nicht hinsetzt und eine Zeit plant, die zu den Terminen aller passt, und Leute aus jeder Abteilung einl\u00e4dt, finden die meisten Kaffeegespr\u00e4che zwischen denen statt, die bereits befreundet sind. Die Mitarbeiter haben nicht die M\u00f6glichkeit, sich mit Mitarbeitern aus anderen Bereichen des Unternehmens auszutauschen.<\/p>\n An dieser Stelle kann der digitale Arbeitsplatz, genauer gesagt Powell 365, helfen. Die virtuelle Kaffeemaschine von Powell Teams bringt die Kaffeegespr\u00e4che mit Leichtigkeit in die virtuelle Welt. Der Organisator muss nur ein paar Buttons anklicken, und die Mitarbeiter werden zu einem Kaffee-Chat zu einer Zeit eingeladen, die ihnen passt. Sofortige Verbindung, mit minimalem Aufwand.<\/p>\n M\u00f6chten Sie die Kaffeemaschine live erleben? Entdecken Sie die L\u00f6sung im Detail in diesem Video<\/a>.<\/p>\n![\"Disconnected](\"https:\/\/powell-software.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Disconnected-Workers-86.png\")
<\/a><\/p>\nMitarbeiter mit der Organisation \u00fcber das Intranet verbinden<\/h2>\n
Stellen Sie sicher, dass Nachrichten bei allen ankommen<\/h3>\n
![\"Powell](\"https:\/\/powell-software.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Powell-Intranet-in-Teams-e1608569214461-1200x572.png\")
<\/a><\/h3>\nSpeichern Sie Informationen an einem zentralen Ort<\/h3>\n
![\"mitarbeiter](\"https:\/\/powell-software.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Powell-Intranet-in-Teams_Onboarding-e1608569981332-1200x575.png\")
<\/a><\/p>\nErkennen Sie Mitarbeiter und ihre Leistungen an<\/h3>\n
Mitarbeiter untereinander mit einer Kollaborationsplattform verbinden<\/h2>\n
Stellen Sie Kollaborationstools bereit<\/h3>\n
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Lesen Sie: Warum Sie die Teamwork-Kultur mit Kollaborationstools f\u00f6rdern sollten<\/a><\/h4>\n<\/blockquote>\n
Lassen Sie Verbindungen ohne komplizierte Planung geschehen<\/h3>\n
![\"Virtual](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Virtual-coffee-machine-480x270.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"Remote](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Powell-Whitepaper_klein-426x480.png\")
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