Bei vielen digitalen L\u00f6sungen steht die Teamarbeit<\/a> im Mittelpunkt. Im Jahr 2020 haben Tausende von Organisationen zum ersten Mal Kollaborationstools f\u00fcr die Remote-Zusammenarbeit eingef\u00fchrt. Mit der Wahl zwischen Zoom, Slack, Microsoft Teams und anderen entschieden sich die Unternehmen f\u00fcr eine Vielzahl von Plattformen.<\/p>\n Seitdem hat sich Microsoft Teams als f\u00fchrende L\u00f6sung in diesem Bereich positioniert. Mit \u00fcber 115 Millionen aktiven Benutzern t\u00e4glich wird es zu einer der beliebtesten Kollaborationstools.<\/p>\n Gleichzeitig gibt es viele Wahlm\u00f6glichkeiten. Um zu wissen, in welche Plattform investiert werden soll, m\u00fcssen die Unternehmen einige Fragen beantworten.<\/p>\n Einige Plattformen spezialisieren sich auf Videoanrufe und Konferenzen. Andere, wie Microsoft Teams, verfolgen einen ganzheitlicheren Ansatz.\u00a0<\/span><\/p>\n Teams hat sich zu einer beliebten L\u00f6sung f\u00fcr die Zusammenarbeit entwickelt, vor allem weil bereits so viele Organisationen Office 365 nutzen. Damit Unternehmen ihre Microsoft-Investitionen optimal nutzen k\u00f6nnen, l\u00e4sst sich Teams nahtlos in andere Anwendungen wie Outlook integrieren.<\/p>\n F\u00fcr Unternehmen, die keine Office 365-L\u00f6sungen nutzen, k\u00f6nnte es sich lohnen, dar\u00fcber nachzudenken.<\/p>\n Die Organisationen sollten langfristig denken. Viele Unternehmen steigen auf dauerhafte Remote-Arbeit um. Zwar plant noch nicht jede Organisation die B\u00fcroschlie\u00dfungen<\/a>, doch wird Hybridarbeit oder die Kombination von Remote Work und B\u00fcro-Pr\u00e4senz immer beliebter.<\/p>\n Teams ist ein leistungsf\u00e4higes Kollaborationstool, das bei dem Management eines Remote-Teams<\/a> und der Zusammenf\u00fchrung von Menschen helfen kann. Dennoch ist es keine vollst\u00e4ndige L\u00f6sung. F\u00fcr einen vollst\u00e4ndig digitalen Arbeitsplatz sollte es in das Firmen-Intranet integriert werden.<\/p>\n Ein Firmen-Intranet<\/a> ist mehr als nur Kommunikation von oben nach unten. Es ist eine Plattform, die es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, sich mit der Organisation zu verbinden und sich als Teil des Unternehmens zu f\u00fchlen. Es erm\u00f6glicht den Mitarbeitern, auf einen Blick zu sehen, was im Unternehmen losgeht. Es soll den Mitarbeitern auch dabei helfen, andere Kollegen und Abteilungen zu finden. Wenn sie zusammenarbeiten wollen, dann sollten sie das auch tun k\u00f6nnen.<\/p>\n Es reicht nicht aus, nur Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit und Kommunikation auszuw\u00e4hlen und Teamarbeit zu erwarten. Die F\u00f6rderung einer Teamarbeitskultur erfordert das Einverst\u00e4ndnis aller. Damit sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte engagieren k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie von den Vorteilen der Teamarbeit \u00fcberzeugt sein und die Herausforderungen verstehen.<\/p>\n Mitarbeiter, die sich aktiv am Arbeitsplatz engagieren, bringen unsch\u00e4tzbare Vorteile. Von h\u00f6herer Produktivit\u00e4t bis hin zu verbesserten Sales und gesteigerten Gewinnen. Es ist etwas, wonach man streben sollte. Dennoch sind die meisten Mitarbeiter nicht engagiert. Oder schlimmer noch, sie sind aktiv nicht engagiert. Diese Mitarbeiter sind im Durchschnitt h\u00e4ufiger krankgeschrieben und haben insgesamt schlechtere Leistungen als ihre Kollegen.<\/p>\n Teamarbeit wirkt sich positiv auf das Engagement aus. Mitarbeiter, die Teil eines Teams sind, betrachten sich selbst 2,3<\/a>-mal h\u00e4ufiger als hoch engagiert. Die hoch engagierten Mitarbeitern erzielen die viermal h\u00f6here Gewinne<\/a>. Daher lohnt es sich, in alle Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung des Engagements zu investieren.<\/p>\n Als Teil eines Teams zu arbeiten hat Vorteile, die \u00fcber den Gewinn hinausgehen. Teamarbeit bringt Menschen zusammen, um sich auszutauschen, zu interagieren, Ideen zu verbreiten, Probleme zu l\u00f6sen und einander zu helfen. Sie kann dazu beitragen, das Gef\u00fchl der Isolierung zu beseitigen, das Remote-Mitarbeiter beeintr\u00e4chtigt. Sogar Mitarbeiter, die jeden Tag ins B\u00fcro kommen, k\u00f6nnen sich einsam f\u00fchlen, wenn sie allein an Aufgaben arbeiten.<\/p>\n Gl\u00fcckliche Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter. Um das zu erreichen, stellen Sie sicher, dass ihre Bed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt werden. Bauen Sie eine Unternehmenskultur auf, in der sich die Mitarbeiter als Teil der Organisation f\u00fchlen. Ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit ist eines der von Maslow identifizierten Grundbed\u00fcrfnisse. Maslow<\/a> entwickelte die Theorie, dass jeder Mensch Bed\u00fcrfnisse hat. Diese Bed\u00fcrfnisse m\u00fcssen erf\u00fcllt werden, um sein volles Potenzial zu erreichen. Psychologische Bed\u00fcrfnisse, einschlie\u00dflich der Zugeh\u00f6rigkeit, kommen gleich nach den Grundbed\u00fcrfnissen wie Nahrung und Sicherheit. So gibt Teamarbeit den Menschen ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und hilft ihnen, ihr volles Potenzial zu erreichen.<\/p>\n Eine Teamarbeitskultur korreliert mit h\u00f6herer Produktivit\u00e4t. Eine umfangreiche Studie der HBR<\/a> analysierte Daten von \u00fcber 4.000 Mitarbeitern und 664 F\u00fchrungskr\u00e4ften. Die Ergebnisse best\u00e4tigten, dass eine Kultur der Teamarbeit zu einer erh\u00f6hten Produktivit\u00e4t f\u00fchrt.<\/p>\n Gleichzeitig kann von Teams nicht erwartet werden, dass sie produktiv sind, nur weil sie eine Gruppe von Menschen zusammenbringen.\u00a0Mehrere Barrieren hindern Teams daran, ihr volles Potenzial auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n Verbringen Sie 10 Minuten damit, irgendeine Mannschaftssportart zu beobachten. Ihnen wird die Bedeutung von Teamzielen sofort klar. Sportmannschaften haben in der Regel ein Ziel, n\u00e4mlich zu gewinnen. Jeder wei\u00df, worauf er hinarbeitet und warum. Es bietet Motivation und einen klaren Weg, jedes Spiel und schlie\u00dflich das Turnier zu gewinnen. Im Gesch\u00e4ftsleben ist es dasselbe.<\/p>\n Das ultimative Ziel mag zwar “Profit machen” sein, aber es ist nicht SMART. Ja, es ist logisch. Aber nicht konkret messbar, erreichbar, realistisch und zeitgerecht. Es ist nicht etwas, das Mitarbeiter einmal abschlie\u00dfen und feiern k\u00f6nnen.<\/p>\n Teams sollten messbare kurzfristige Ziele haben, die eine Zusammenarbeit lohnenswert machen. Letztlich sollte das Ziel dazu beitragen, einen Gewinn zu erzielen. Aber Geld ist f\u00fcr die meisten Mitarbeiter ein schwacher Motivator.<\/span><\/p>\n Ebenso wichtig ist die Rolle jedes Teammitglieds. Stellen Sie sich noch einmal eine Sportmannschaft vor. Jeder hat seine St\u00e4rke und seine Rolle in der Verteidigung. Wenn niemand wei\u00df, was er tun soll, haben die Gegner einen Gewinnvorteil.<\/p>\n Im Gesch\u00e4ftsleben sollte jeder seine Rolle haben, die zu seinen St\u00e4rken passt.\u00a0Wenn jeder alles tut, wird am Ende nichts erreicht oder es wird viel Zeit verschwendet.<\/p>\n Schlechte Kommunikation behindert die Teamarbeit. Es gibt zwar Strategien zur Gew\u00e4hrleistung einer effektiven internen Kommunikation.<\/a> Doch sie m\u00fcssen durch die richtige Technologie unterst\u00fctzt werden. Der wichtigste Schritt zur Schaffung einer Teamarbeitskultur besteht darin, den Mitarbeitern einen Raum f\u00fcr die Kommunikation und Zusammenarbeit zu bieten.<\/p>\n Das gr\u00f6\u00dfte Hindernis f\u00fcr Teamarbeit ist eine Unternehmenskultur, die Gruppenarbeit nicht unterst\u00fctzt. In vielen Organisationen basieren Belohnungssysteme auf individuellen Bem\u00fchungen. Kommissionen, F\u00fchrungsgremien, Bef\u00f6rderungen sind Beispiele f\u00fcr Belohnungsprogramme, die sich auf pers\u00f6nliche Leistungen konzentrieren.<\/p>\n Menschen zur Zusammenarbeit zu ermutigen, sollte ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sein. Erkennen Sie Teambem\u00fchungen an und wie die Bem\u00fchungen der Mitarbeiter zu den Ergebnissen der Gruppe beitragen.<\/p>\n Digitale Kollaborationstools wie Microsoft Teams ver\u00e4ndern die Art und Weise, wie Menschen arbeiten. Sie erm\u00f6glichen es Kollegen, in Echtzeit zusammenzuarbeiten, Dokumente zu bearbeiten, Dateien gemeinsam zu nutzen und vieles mehr. Somit revolutionieren Teams den hybriden Arbeitsplatz.<\/p>\n Die Vorteile der Teamarbeit sind offenbar und die Barrieren sind \u00fcberwindbar. Sobald ein Tool wie Teams eingef\u00fchrt ist, wird das Verst\u00e4ndnis dieser Grundlagen von entscheidender Bedeutung sein. Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass das gew\u00e4hlte Instrument seinen Zweck erf\u00fcllen kann. N\u00e4mlich Menschen zusammenzubringen. Nach der Einf\u00fchrung besteht jedoch die Gefahr, dass die Plattform durch einen Mangel an Kontrolle und Governance \u00fcberfordert wird und die Endbenutzer frustriert sind.<\/p>\n Um dieses Problem zu vermeiden, sollten Sie die Teams-Umgebung mit einem Add-On wie Powell Teams<\/a> kontrollieren. Mit Governance, Vorlagen und verbesserter Suchfunktion kann Teamarbeit in einem organisierten Raum stattfinden.<\/p>\n![\"Teams](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Article-Images-31-480x240.png\")
<\/p>\nWof\u00fcr werden die Mitarbeiter die Plattform nutzen?\u00a0 <\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/h4>\n
Wie wird sich die Plattform in bestehende Tools integrieren? <\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/h4>\n
Wie integriert sich das Kollaborationstool in Ihre digitale Umgebung?<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/h4>\n
Kommunikationstools, wie ein Firmen-Intranet<\/span>,<\/span>\u00a0<\/span>helfen beim Aufbau der Unternehmenskultur<\/span><\/h3>\n
![\"Powell](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Onboarding-Intranet-380x480.png\")
<\/p>\nBedeutung der Teamarbeitskultur\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Besseres <\/span>Engagement<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
![\"13%](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Article-Images-32-480x240.png\")
<\/a><\/p>\nGesteigertes Gl\u00fcck<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
![\"Happy](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Article-Images-34-480x240.png\")
\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n![\"Maslows](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4136760-article-what-is-maslows-hierarchy-of-needs-5a97179aeb97de003668392e-480x360.png\")
<\/a><\/p>\nH\u00f6here <\/span>Produktivit\u00e4t<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
![\"Teamwork](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Article-Images-33-480x240.png\")
<\/p>\nHindernisse f\u00fcr effektive Teamarbeit\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Unklare Ziele<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
![\"Team](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Article-Images-35-480x240.png\")
<\/p>\nUnklare Rollen<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
Falsche Tools<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
![\"Multi](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/multi-device-powell-365-1-480x360.png\")
<\/p>\nFehlende Teamarbeitskultur <\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n
Stellen Sie Ihren Mitarbeitern richtige Kollaborationstools zur Verf\u00fcgung<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
![\"Microsoft](\"https:\/\/live-powell-software.pantheonsite.io\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/devices-oursolutions-microsoftteams-480x336.png\")
<\/p>\n